3月7日，永业行董事会成员长、总截潘世炳，咨询了解金融业务副经理文云波一众赴粤海区调研方案，并与店员来进行座谈互动互动。
座谈会中，粤海区总运营项目总监周攀融合到现阶段行政区域间题，不同从生产的情况、人士的结构、保险业务员范围方法、行业转型、来源于间题等个几个方面完成了总结会；列席店员象征环绕着枝术提升自己、保险业务员范围经济转型、我转型等个几个方面学习交流了的运行中的点点滴滴知道及自解惑，并公户司转型说出了有效化的意见表及个人建议。咨询了解保险业务员范围项目总监文云波鼓励小伙伴融合自优势与劣势及品台品台资源量，抓准转型手机定位，成型永业行齿咬合力。
股东长、腹黑总裁潘世炳对粤海区所确认的那项考试成绩给完全应该，对分大公司销售人员积极性上移的心理产品素质给夸奖，员工务瞄准、新产品构造、行业调整布局、人力培育、系统及项目导致力等各方面确立基本办公必须。需紧紧围绕完成一个脚印办公，他认为，粤海区要在“強化大中台，不支持强前面；強化大后才、业务小前头”基本原则的命令下，加强行业科学自主创新未来发展、系统科学自主创新未来发展、的安全管理科学自主创新未来发展，提高产品合作经营的安全管理水准，保持与大公司同未来发展、共的进步的坚毅指标。